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不一樣的眼光 觀看近段時間的服裝行業動態

導讀】雖然疫情的出現影響了不少的企業,但是有很多企業并沒有坐以待斃,而是遇難而上,一邊抗擊新冠狀病毒肺炎,一邊計劃如何復工尋求新的營銷模式。那么,接下里我們就來大家看看近段時間的服裝行業發生了什么事。

  雖然疫情的出現影響了不少的企業,但是有很多企業并沒有坐以待斃,而是遇難而上,一邊抗擊新冠狀病毒肺炎,一邊計劃如何復工尋求新的營銷模式。那么,接下里我們就來大家看看近段時間的服裝行業發生了什么事。

  1.I.T宣布裁員計劃

  香港潮流品牌——I.T宣布將會大裁員。一直到去年的年底為止,香港多品牌的時裝零售商I.T累計裁員已經達到了300人以上,同時,對剩余的員工還削減了不少的福利政策。有內部員工透露同時,因為受到了新冠肺炎疫情影響,公司將會在2月和3月向所有員工采取放無薪假的舉動。

  內部信件中顯示到,凡是C級行政階層一律放十二天的無薪假,像副總裁級別和總監級別是放無薪假十天,而其他的員工月薪2萬以上放假七天,兩萬以下放假四天。到目前為止I.T暫時未對相關的消息進行作出回應。

  根據數據顯示,其實 I.T利潤率一直不容樂觀,在加上這次的疫情時間沖擊過后,品牌不得不通過對管理層架構作出變動、裁員、降薪等等的方式來度過難關。

  2.紅蜻蜓線上找到新出路

  當疫情襲來,占營收大頭的線下零售暫停,在過去,紅蜻蜓一個月的能賺幾個億的營收,但是,隨著疫情的影響,算上店租成本、員工工資,每月的固定開支上億元。這些固定對于紅蜻蜓來說都是負擔。最后,紅蜻蜓決定,把線下門店轉移到到線上去。

  一天時間內,紅蜻蜓線上商城建立完成;兩天時間內,400多個超200人的社群建了起來,同時5000多名線下導購全部在家進行上崗。

  在2月7日-17日,紅蜻蜓每天的離店銷售額至少十五萬起步,并且還在不斷地上升,到目前為止已突破了百萬元了。其實,面對危機的時候,只要企業做好相關的基本功,風險就會降低。即使是在危機之中,也能尋求新的出路。

  3.維多利亞的秘密被收購

  維多利亞的秘密的在過去一直都是性感、美感的代名詞。是無數人心目中的性感神話。但是現在中國美夢不再延續,出現了破碎。全球超大辦公用品零售商——史泰博的私募巨頭Sycamore,Sycamore就這樣把全美、甚至全球消費者都在追逐的“性感神話”賤買并且收入囊中。

  史泰博一向來都擅長使用低價策略,以過往的收購歷史來看,他收購的品牌基本上都是在夾縫中生存的,業績不佳且在市場競爭環境中受到脅迫的。所以對于這次收購,維多利亞的秘密將會如何走向,能否再創高峰呢?

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