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零售業除了“活著” 還需要干這些

導讀】病毒疫情的影響,導致人們足不出戶,企業受影響。但是隨著人們被縮小在一個小范圍里面的時候。需求也會出現各種爆發的增長。從消費、資訊、娛樂以及社交,這些都體現出了,線上和線下的高度結合。

  病毒疫情的影響,導致人們足不出戶,企業受影響。但是隨著人們被縮小在一個小范圍里面的時候。需求也會出現各種爆發的增長。從消費、資訊、娛樂以及社交,這些都體現出了,線上和線下的高度結合。

  由于新的場景以及多樣化的需求的出現,讓不少的企業進入了一個尷尬的局面,當有些企業不能及時進行思考的時候,就會被踢出局。

  其實,當重大的危機來臨的時候,它除了會給大家帶來摧毀之余。還會給大家帶來其他不一樣的改革就好像每當有重大的危機過來的時候,總會出現全新的崛起。目前的零售行業已經處于一個格局調整的新階段狀態,相信在這次的疫情過后,全新的變革升級將會快速來臨。

  不少的企業都認為,當沒有危機出現的是好,認為現金流足夠就可以了。但是,如果危機突然襲來,卻發現企業根本受不住。由此可看出,當傳統的線下零售失去客流的優勢,所遭受的影響是巨大的。同時,線上的優勢也表現了出來。才采取隔離措施實行后,便快速地引起了人們線上消費增長。面對如此巨大的線上訂單和物流配運,各大零售電商開始各顯神通。

  蘇寧全開了全渠道、全品類的零售布局,在這次的疫情期間。蘇寧的各類商品在多方面渠道上保證了的充足供應。同時蘇寧的自建物流,有力地發揮了作用、由于就在身邊的優勢。保證了超過300個以上城市的正常配送。“1小時生活場景圈”這個理念,保障酒水、零食、干調、日用品等等產品可以在三十分鐘至一個小時內配送到家。

  同時,北京、上海、南京這三個地方,還可以通過蘇寧菜場,今天下單,明天取貨的送達效率。在這個特殊的春節假期里面,北京蘇寧易購的整體配送量同比增長了269%。而在這項數據的背后,是運營管理上的不斷努力。

  總的來說,因為新冠狀病毒疫情襲擊,在短短時間之內里面,改變了人飲食起居的而生活方式,同時,也給許多行業帶來了爆發性的沖擊和增長。

  但是,真正的困難是在疫情過后,要積極應對負面影響的同時,這個時期可能會是行業變革和升級的時機。度過了這場危機,新的需求和趨勢或者將會再次涌現,全新的變革和創新也會尾隨而來。

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